1.
Analyse und Diskussion der Grundprobleme des internationalen
Managements
anhand von: M. Perlitz: Internationales Management.
2.
Projekte in Zusammenarbeit mit Gerhard Grüter
(DaimlerChrysler)
PROJEKT
1: Investor Relations bei DaimlerChrysler
Investor
Relations hat u.a. die Aufgabe die Akteure der globalen
Finanzmärkte,
also private und institutionelle Anleger mit Informationen
über
das Unternehmen zu versorgen. Ein Medium, dem in diesem Zusammenhang
größere
Bedeutung zukommt, ist das Internet. Die Internet Site von
DaimlerChrysler
in der Rubrik Investor
Relations ist im letzten Jahr
mehrmals
in der Presse als einer der besten der Welt ausgezeichnet worden und
gilt
in verschiedenen Funktionalitäten als führend.
Das
Ziel ist es, mit dem Medium Internet bei Investor Relations auch
in
Zukunft
front-runner zu sein und die Informationserwartungen der
privaten
und
institutionellen Anleger nicht nur zu erfüllen, sondern zu
übertreffen.
Teilnehmer:
Christiane Eulig, Matthias Pitz, Philipp Meier, Markus Haag, Michael
Lieb,
Katja Richter
PROJEKT
2: oxidator.com
Die
Seite www.oxydator.com ist ein
Vertriebskanal
für einen Nischenmarkt:
Oxydatoren,
bio-chemische Geräte, die Wasser mit Sauerstoff versetzen. Der
Hersteller
von Oxydatoren ist in Deutschland sehr erfolgreich mit dem
Vertrieb
über Händler. Der Vertrieb über Internet zeigt ein hohes
Potential
auf,
auch in Europa diese Produkte zu vertreiben. Kernfragen der
Marktuntersuchung
in Zusammenhang eines gesamten Businessplans sind:
-
Welche Käuferschichten können wie angesprochen
werden
-
Welche Informationen müssen angeboten werden
-
Wie schaut die Konkurrenz in Europa aus
-
Welche Kommunikationsmedien müssen eingesetzt werden.
Teilnehmer:
Stefan Kaiser, Christine Lang, Bärbel Sartorius, Andreas
Wittmann
3.
Darstellung der Ergebnisse in der IIM-Website.
MAI:
I.
Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit
internationales
management95-97.ppt
internationales
management95.ppt
Termin:
2. Mai
Referent:
RC
->
9.Mai: selbständige Projektarbeit
II.
Strategische Probleme der Unternehmensführung im internationalen
Unternehmen
1)
Unternehmensführung, Strategische Planung, Beitrag der
Internationalisierung
für die Gestaltung allgemeiner Unternehmensstrategien, Planung im
internationalen Unternehmen, Internationalisierungsstrategie (Perlitz
II,
1-5, S. 27-77)
Termin:
16. Mai
Referent:
Markus Haag
2)
Theoretische Grundlagen der Internationalisierung (Perlitz II, 6, S.
78-139)
Termin:
23. Mai
Referentin:
Bärbel Sartorius
3)
Strategische Konzepte für die Internationalisierung von
Unternehmen
(Perlitz II, 7, S. 140-192)
Termin:
30. Mai
Referent:
Andreas Wittmann
JUNI:
III.
Konzept zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für
Unternehmen
4)
Strategische Lücken-Analyse, Überprüfungen der
Voraussetzungen
für eine Internationalisierung, Entscheidung über die Anzahl
der Länder, Beschränkungen der Form der
Auslandsaktivitäten,
Grundformen der Markteintrittsstrategien (Perlitz III, 1-5, S.
193-226)
Termin:
6. Juni
Referent:
Stefan Kaiser
5)
Wirtschaftlichkeitsanalysen, Besonderheiten bei der Entwicklung des
strategischen
Konzeptes, Zusammenfassung und Einbettung des strategischen Konzeptes
in
die bisherigen Modelle der Internationalisierung (Perlitz III, 6-8, S.
227-302)
Termin:
13. Juni
Referent:
Philipp Meier
Projekt-Treffen
(G. Grüter)
IV.
Internationale betriebliche Teilpolitiken (Perlitz
IV):
6)
Kultur als originäre Determinante der betrieblichen Teilpolitiken
im internationalen Kontext, Internationales Marketingmanagement
(Perlitz
IV, 1-2, S. 303-395)
Termin:
27. Juni
Referentin:
Katja Richter
7)
Internationales Beschaffungsmanagement, Internationales
Produktionsmanagement
(Perlitz IV, 3-4, S. 396-466)
Termin:
27. Juni
ReferentInnen:
Michael Lieb, Christine Lang
JULI:
8)
Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement (Perlitz IV, 6,
S. 508-551)
Termin:
11. Juli
Referent:
Matthias Pitz
9)
Internationales Personalmanagement (Perlitz IV, 5, S. 467-507)
Termin:
18. Juli
Referentin:
Christiane Eulig
WISSENS
MANAGEMENT
